當一個新的礦種被發現的時候，必然會開啟一個巨大的挖掘礦藏資源的機會。這個機會中，可以通過獲得礦藏的所有權來獲利，也可以通過為挖礦、發掘礦藏價值提供技術服務來獲利。但哪種收益大呢？
我認為，在新的礦種發現之后，首先應該爭取的是礦藏的所有權。擁有礦藏的所有權是礦藏話語權最大的機構，可以自己采礦，也可以自己研究礦藏的發掘技術。
掙不到礦藏的所有權，才會去爭礦藏的使用權。掙不到礦藏的使用權，才會去做技術服務。
對于大數據而言，也有這種趨勢，首先爭大數據這座礦山的所有權，其次才是去爭礦藏的使用權，第三才會去爭礦藏相關的技術。
對于物聯網而言，所有數據都要經過物聯網的PaaS平臺，所以物聯網的PaaS平臺將擁有大數據這座礦山所有權，所以物聯網平臺是大數據價值最大的角色。
而物聯網的行業平臺，借助于物聯網PaaS平臺提供的功能，開發出行業應用，擁有行業數據的使用權，所以企業如果掙不到物聯網的PaaS平臺，就要嘗試做物聯網的行業平臺。
如果再爭取不到行業平臺的企業，就要想辦法成為大數據相關的技術服務商，類似于挖掘礦藏的技術提供商。
所以物聯網顛覆傳統商業模式，最有價值的是成為物聯網PaaS平臺服務商。而物聯網平臺上的商業規則將會由平臺供應商來主導，未來的物聯網平臺的角色，有些類似于現實中的政府管理角色。
既然物聯網的平臺型企業是物聯網時代價值最大的企業，那么一家企業，只要有機會，就一定爭取去成為物聯網的平臺型企業，那么物聯網的平臺企業將面臨著激烈的競爭。
而物聯網的平臺企業具有天然的壟斷性，平臺型企業的數量是有限的，所以想成為物聯網的平臺企業的淘汰率會是非常高的，物聯網的平臺企業都需要在九死一生的競爭后，淘汰掉競爭對手才會成功。
所以平臺型企業要有核心競爭力，如果要成為物聯網的PaaS平臺，需要以下條件支撐：
1、有一定規模的用戶。
2、有大量的資本支撐，物聯網創造價值是由連接數量的量變引起質變而創造價值。只有在超過奇點之后，才能有回報。在達到奇點之前，需要通過燒錢來實現。
3、要具備核心技術能力。
4、要有一定規模的滿足用戶需求的應用。
在平臺形成前，需要有以上的能力支持，而通常入口型的企業，容易形成用戶的導流，并且入口型企業容易獲得資本的投資。所以物聯網的平臺型企業，有可能是從物聯網入口型企業衍變而來。
通過物聯網入口型企業，經過應用積累，沉淀出用戶、沉淀出好的應用，從而為成為平臺型企業奠定基礎。
